Extracto del artículo El controller, clave en el impacto de los proyectos de inversión, publicado en el Nº 349 de la Revista Estrategia Financiera del Grupo Wolters Kluwer.
La figura del controller en las organizaciones va más allá del criterio meramente analítico y en este sentido, y desde el punto de vista de las valoraciones de los proyectos de inversión, va más allá de la correcta utilización de las herramientas de análisis. Su capacidad de apoyo a la dirección para la toma de decisiones bajo una visión estratégica y acorde a las políticas corporativas de la empresa sirven de cauce para interpretar y estudiar los resultados obtenidos en las valoraciones de los proyectos de inversión, incrementando la eficiencia y rentabilidad de los proyectos a los que tiene acceso la empresa.
En definitiva, analizar la viabilidad de un proyecto de inversión, el riesgo y la rentabilidad que se puede obtener, así como evaluar nuevas propuestas de inversión, analizando escenarios futuros en presencia de inflación, impuestos y de la incertidumbre del entorno, hace que la efigie y destreza del controller aporte la información fiable y precisa que determina el fin último de cualquier decisión de inversión: la maximización de la rentabilidad.
Esperanza López
Directora Financiera Ibidem Abogados
